Ett företag, för att vara framgångsrikt och uppnå goda ekonomiska resultat, behöver först och främst bra personalledning. Företagets organisationsstruktur behöver definieras, med tydliga roller och ansvar för varje anställd.
Medvetenhet om företagets verksamhet är avgörande för organisationen av interna processer och följaktligen efterlevnaden avaffärsstrategi. Av denna anledning kan en förberedd och adekvat ledning för företagets profil ha en direkt inverkan på det slutliga resultatet.
Organisationen av företaget måste då matcha affärsmodellen och medarbetarprofilen. Den mest traditionella formen av organisationsstruktur är vertikal ledning, som vi kommer att diskutera i detalj i den här artikeln.
I den finns en modell av hierarki, där det finns en stege av ansvar. Även om den är mer byråkratisk, kan vertikal förvaltning vara den lämpligaste i många fall. I det här innehållet kommer du att lära dig:
- Vad är vertikal förvaltning?
- Vad är skillnaden mellan vertikal och horisontell förvaltning?
- Funktioner av vertikal förvaltning
- Nackdelar med vertikal förvaltning
- Vilka företag fungerar vertikal management bäst för?
Vill veta mer? Så läs vidare!
Vad är vertikal förvaltning?
Innan man förklarar vad vertikal ledning är, är det viktigt att förstå att varje företag behöver en organisationsstruktur, som består av arrangemanget av olika avdelningar, funktioner, uppgifter och resurser, för att uppnå samma mål. För att få bra resultat måste denna struktur utvecklas med hänsyn till affärsstrategierna.
De som väljer hur de ska styra företaget är företagarna och det beror oftast påattitydav dessa yrkesverksamma eller det segment där de verkar. Oavsett vilket format som väljs är det viktigt för organisationen att känna till och tillämpa det korrekt.
Den vertikala ledningsmodellen är den mest klassiska organisationen i företag, särskilt i de äldsta och mest traditionella. I den finns en väldefinierad hierarkisk modell, där det finns toppen, mitten och botten.
Denna typ av struktur är fortfarande den mest använda, eftersom dess effektivitet har bevisats över tiden. De mest innovativa företagen och yngre yrkesmännen tenderar dock att tycka att modellen är gammaldags och föråldrad.
Hur fungerar den här typen av förvaltning?
Förmodligen har du under din yrkeskarriär stött på ett företag som verkar i det vertikala managementformatet. Detta är företaget där en position är direkt relaterad till en funktion ovan, med en överordnad position. Ju högre befattning, desto större ansvarsnivå har den anställde.
I den vertikala organisationen sker vanligtvis följande arrangemang: praktikanten svarar analytikern, som har en chef och rapporterar direkt till områdets direktör. Det är den berömda relationen mellan anställd ochledarskap.
I denna modell bär direktören det mesta av ansvaret för sektorns strategi. Om något går fel beror det på att det var något misslyckande i hans ledning. Naturligtvis tar alla anställda konsekvenserna av sina misstag, dock inom sin prestationsnivå.
Vad är skillnaden mellan vertikal och horisontell förvaltning?
På senare tid har vissa företag börjat anta en ny modell:horisontell förvaltning. I detta format är huvudmålet för det horisontella företaget att det finns mer självständighet för anställda när de utför sina uppgifter.
Den största skillnaden mellan horisontell och vertikal ledning är att de flesta anställda arbetar med samma ansvarsnivå, inom sin sektor och sina specifika aktiviteter. Var och en känner till sin skyldighet, deadlines och hur han ska utföra sina arbetskrav.
Det betyder inte att team inte kommer att ha chefer, det som förändras är att det finns en ledare för varje sektor och, inom teamet, kommer medarbetarna att ha sin detaljerade roll och alla ska svara till samma chef.
Inom vertikal ledning finns, även om funktionerna är desamma, en hierarki som måste följas, både för organisationen av uppgifter och i personutvecklingsåtgärder som teammöten.respons.
Vilken är mest fördelaktig?
Det finns inget svar på denna fråga. Varje organisationsstruktur har sina för- och nackdelar. För att välja den bästa modellen för ditt företag är det, förutom att känna till din ledningsprofil, viktigt att förstå egenskaperna hos den marknad som ditt företag verkar på.
Fördelarna med horisontell ledning är att den dagliga byråkrati blir mindre och att de anställda får större frihet att utföra dagliga uppgifter. Å andra sidan, när kraven är mycket komplexa eller det är nödvändigt att följa en rad regleringar inom sektorn, kan större kontroll av vertikal ledning vara det mest lämpliga.
Funktioner av vertikal förvaltning
För att du ska lära känna vertikal ledning bättre och förstå om det är det ideala organisationsformatet för ditt företag har vi nedan listat modellens huvudsakliga egenskaper och fördelar.
Top-down hierarki
Huvuddraget i vertikal förvaltning är hierarki, där de överst har mer makt och ansvar. Dessutom växer även yrkesarbetarens ersättning i takt med att tjänsten går upp.
I företag som väljer denna typ av organisationsstruktur sträcker sig funktionerna från nivåer från praktikanter ochpraktikanter, passerar genom junior, full och senior analytiker tills de når ledning, styrelse och ordförandeskap. I allmänhet fattas de viktigaste besluten av yrkesverksamma som har de högsta positionerna.
Väl etablerade ansvarsområden
En av fördelarna med vertikal ledning är tydligheten i varje anställds ansvar. Var och en har en väl förankrad beskrivning av arbetets omfattning och prestationsutvärderingen genomförs i enlighet med fullgörandet av avtalet i kontraktet.
En annan viktig punkt här är att denna modell möjliggör större kontroll över krav, inklusive fastställande av scheman och mål som ska uppfyllas. Kort sagt, det finns en större stelhet i personalhanteringen.
Det är värt att nämna att, trots större kontroll, även med hierarki, bör ledare undvika en diktatorisk modell, som uppmuntrar medarbetarna att delta i mer strategiska aktiviteter, så att de får en känsla av tillhörighet i projekten och i teamet. Bara att lyda order kan vara en faktor för brist påmotiveringav proffs, särskilt de med fler talanger ochKompetens.
Förvaltning av områden
Normalt styrs företag med en vertikal hierarki av områden, det vill säga det finns enDiagramav positioner och funktioner. Därför kan sektorer som marknadsföring, mänskliga resurser,kommunikation,finansiell, legal, bland annat, kommer att ha sin egen interna hierarki.
Därför är det mycket vanligt att ha flera styrelseledamöter inom ett och samma företag.
Nackdelar med vertikal förvaltning
Som vi nämnde tidigare finns det ingen perfekt modell för organisationsstruktur. Det är mycket troligt att det är vertikalt eller horisontellt, det kommer alltid att finnas proffs som inte är 100% anpassade eller nöjda med ledningsformatet.
För att bestämma hur man ska gå tillväga i ditt företag är det alltså också viktigt att känna till nackdelarna med vertikal ledning.
mycket byråkrati
Den första punkten är byråkrati. Varje beslut som ska fattas måste eskaleras till de högsta positionerna i företaget. På så sätt tar utgivningen och/eller godkännandet av dokument, projekt, nya produkter och andra dagliga krav från företaget längre tid.
Föreställ dig att ett material som tagits fram av praktikanten måste granskas av minst tre personer till innan det godkänns. Beroende på projektets komplexitet är ännu fler proffs involverade.
Litet utrymme för självständighet
Som vi redan har nämnt är beslutsfattandet inom vertikal ledning centraliserat till de högsta positionerna, vanligtvis från ledningen för teamen. Detta innebär att anställda som inte är i dessa ledarpositioner har liten eller ingen autonomi.
Detta kan vara en demotiverande faktor, speciellt om medarbetaren är extremt kreativ och gillar att arbeta mer fritt. Ju mer begränsade möjligheterna är, desto större är chansen att arbetarna kommer att missnöjas i sina jobb.
Beroende av ledare och chefer
När anställda har liten eller ingen självständighet att fatta dagliga beslut, till exempel genom att prioritera vilket krav som är viktigast att genomföra i det ögonblicket, blir beroendet av sina ledare och chefer stort.
Detta beror på att proffs inte är utbildade tillsjälv förvalta. På så sätt utvecklar de inte viktiga egenskaper hos en professionell, såsom en känsla av brådska och snabbt beslutsfattande.
I frånvaro av chefer och ledare är det möjligt att många medarbetare inte vet hur de ska agera i oväntade situationer.
Inte särskilt transparenta beslut
Det är vanligt i en vertikal hierarki att beslut fattas och endast kommuniceras till teammedlemmar som inte deltagit i definitionsprocessen. När detta inträffar är känslan att det inte fanns någon transparens mellan ledare och följare.
Detta kommer naturligtvis att bero på vilken ledare det gäller profilen, eftersom många chefer involverar lägre nivåer under hela processen, även om de har sista ordet. Nyckeln här är att beslut är motiverade, när det är möjligt, för att upprätthålla förtroendet hos underordnade.
långsammare kommunikation
När det finns en hierarki,intern kommunikationmellan team och till och med mellan sektorer tenderar att vara långsammare, eftersom det är nödvändigt att förskjuta alla krav. Till exempel, om en analytiker behöver specifik information för att producera ett formulär, kommer han att göra förfrågan till sin chef som i sin tur kan behöva hjälp från sin chef eller till och med från ett annat område av företaget.
I det horisontella företaget sker inte detta, eftersom alla har samma ansvarsnivå kan kommunikation ske direkt mellan den professionella som behöver informationen och den som har den. Även i denna modell uppmuntras bred kommunikation, så att kunskap kan utbytas mellan anställda.
Vilka företag fungerar vertikal management bäst för?
Vi har redan nämnt att det inte finns någon bättre modell att använda. Detta val beror på ett antal faktorer. Men för att veta om den vertikala organisationen kommer att fungera bättre i ditt företag kan några punkter analyseras. De är: egenskaper hos verksamheten,organisationskulturoch profil för chefer och medarbetare.
affärsfunktioner
Känn din verksamhet. Förstå vad affärsmålet är och vad är stegen för att uppnå det. Vissa sektorer är mycket byråkratiska och kanske inte lika lätt anpassar sig till flexibiliteten i horisontell förvaltning. Möt dina chefer för att förstå deras uppfattning om företagets dagliga krav och vad de ser som den lämpligaste organisationsstrukturen.
Organisationskultur
En av huvudpunkterna är att känna till organisationskulturen i ditt företag. Vilka är de viktigaste värderingarna som praktiseras i företaget. Till exempel inom horisontell ledning värderas autonomi och lagarbete högt. I vertikalen värderas hierarkin högt, liksom professionell tillväxt.
Profil för chefer och medarbetare
Det kanske viktigaste för att förstå om vertikal management är idealiskt för ditt företag är att känna dina chefer och anställda. Även om många yrkesverksamma nuförtiden värdesätter autonomi och frihet i utövandet av sina funktioner, föredrar andra fortfarande att arbeta på en plats där roller och ansvar är väl definierade.
Därför, innan du väljer en modell eller ändrar den du använder för närvarande, prata med dina chefer och förstå hur fördelaktigt vertikal förvaltning är. Om ditt företag arbetar med horisontell ledning, försök förstå om autonomi och frihet har genererat goda resultat eller om en byråkratisk struktur kan förbättra de anställdas prestationer.
Slutsats
Kort sagt, vertikal ledning är den mest klassiska modellen för organisationsstruktur inom ett företag. Dess huvudsakliga inslag är den uppifrån-och-ned-hierarkin, där de högsta positionerna koncentrerar beslutsfattande makt.
Trots att den är traditionell och har varit verksam i åratal på arbetsmarknaden kan den vertikala ledningsmodellen ha sina nackdelar, som bristande autonomi för anställda och mycket byråkrati. Beslutet om vilken förvaltningsmodell, horisontell eller vertikal, kommer dock att bero på ett antal faktorer som är specifika för varje verksamhet.
Gillade du det här innehållet och vill veta mer om ämnen som hanterar människor? Följblogg gör PontoTelför att läsa fler artiklar.
Dela på dina nätverk!
FAQs
Vad är vertikal styrning? ›
Vertikal styrning: Innefattar i studien allt som inte har ett fokus på horisontella flöden, processer, patientvärde och utför påverkan i vertikala led. Till vertikal styrning räknar vi ekonomistyrning, cybernetisk styrning och administrativ styrning.
Vad menas med vertikalt? ›Vertikal (från senlatin: verticālis, ungefär "rakt ovanför"), även lodrät, lodlinje, stående och astronomisk normal, är den riktning som anger åt vilket håll rakt neråt är i relation till situationen, såsom gravitationens dragningsriktning på en planet.
Vad innebär vertikal process vid samverkan? ›– Om vi ska kunna få mer vertikal samverkan i en horisontellt orienterad bransch gäller det att hitta värdekedjor där tillväxten inte sker på bekostnad av andra, säger Lars Pettersson, Centrum för entreprenörskap och regional utveckling, Jönköping University.
Vad är vertikalt och horisontellt? ›En horisontell linje går alltså från vänster till höger (eller vice versa), medan en vertikal linje går från topp till botten (eller vice versa), etc.
Vad är vertikal princip? ›Den vertikala direkta effekten kommer till uttryck i förbindelserna mellan privatpersoner och landet. Det innebär att privatpersoner kan åberopa en EU-rättslig bestämmelse gentemot staten. Den horisontella direkta effekten kommer till uttryck i förbindelserna mellan privatpersoner.
Vad är vertikal arbetsdelning? ›Vertikal arbetsdelning är när det är expert som har en vision om hur ett arbete ska utföras, att arbetet sedan utförs av en utvald arbetare samtidigt som arbetet hela tiden övervakas så att utsatta regler och instruktioner följs.
Vad innebär det att något är vågrätt? ›Den riktning, som är vinkelrät mot lodlinjen, kallas horisontal, vågrät.
Vilka fördelar finns med samverkan? ›Samverkan ger medarbetarna delaktighet och inflytande. Den tar tillvara deras erfarenheter inför beslut. Dialog är ett nyckelord när det handlar om samverkan. Samverkan sker i form av en ständigt pågående dialog på flera nivåer i organisationen.
Vilka problem kan uppstå om inte samverkan fungerar? ›Bristande samverkan kan innebära att patienten på olika sätt drabbas nega- tivt av att länken mellan exempelvis akutsjukvård, primärvård och kommunal omsorg brister, men det kan också vara vårdgivare inom samma vårdområde som inte samverkar i tillräcklig grad.
Vad är horisontell och vertikal integration? ›Horisontell integration innebär nätverkande mellan individuella maskiner, utrustningsdetaljer eller produktionsenheter. Vertikal integration ger ett nätverk bortom traditionella hierarkinivåer i produktionen – från sensorn till företagets ledningsnivå.
Vad är ett vertikalt avtal? ›
Vertikala avtal är leverans- och distributionsavtal genom vilka företag i olika produktions- eller distributionsled avtalar om villkor för köp, försäljning eller återförsäljning av produkter eller tjänster. Vertikala avtal skiljer sig alltså från avtal mellan konkurrenter på samma marknad.
Vad är horisontell rörelse? ›Horisontalplan. Rörelser i horisontalplanet innebär rotationer av kroppen i horisontell riktning. Rörelser som sker i detta plan kallas inåtrotation eller utåtrotation. Ett fore hands-slag i tennis är en rörelse som sker i detta plan.
Vad är horisontella relationer? ›Den horisontella relationen är den idealtypiska relationen mellan jämnåriga som beskrivs ovan. Den är jämlik och bygger på ett gemensamt sakförhållande. Det är leken eller aktiviteten som är i fokus. Däremot kan samspelet variera i fråga om tillfälliga maktförhållanden i som exempelvis tidigare erfarenhet kan vara.
Varför vertikal integration? ›En av de största fördelarna med vertikal integration är att man gör sig oberoende av underleverantörer och därmed de kostnader och den oförutsägbarhet som kan finnas med underleverantörer. I en högkonjunktur, vem prioriterar underleverantören om leveranserna inte räcker till alla och vilken effekt har det på priset?
Vad är horisontellt ledarskap? ›Att vara en 360-graders ledare som leder horisontellt handlar om att vinna respekt och inflytande hos dina kollegor så att du kan hjälpa hela laget att vinna. För att lyckas som 360-graders ledare som leder "kollega till kollega", behöver du arbeta på att ge dina kollegor skäl att respektera och följa dig.
Vad är horisontell direkt effekt? ›Den horisontella direkta effekten kommer till uttryck i förbindelserna mellan privatpersoner. Det innebär att en privatperson kan åberopa en EU-rättslig lag gentemot en annan privatperson. Beroende på vilken typ av rättsakt det rör sig om har EU-domstolen accepterat antingen en fullständig direkt effekt (dvs.
Vad finns det för för och nackdelar med platta organisationer? ›En platt organisation
Makten är jämnt distribuerad och ingen har mer mandat än någon annan. Dessa organisationer kan ha ett “centrum” av något slag, men huvudsaken är att arbetsplatsen är vertikal och direktdemokratisk. Fördelar med den platta organisationen är att den känns mer demokratiskt och välkomnande.
Platt organisation är ett uttryck som avser en horisontellt och inte en vertikalt uppbyggd organisation. Den kan ha ett samordnande centrum eller sakna ett sådant, men makten och inflytandet är jämnt fördelad och inte uppdelad i nivåer av hierarkier. Direktdemokrati är ett viktigt inslag.
Hur många organisationsformer finns det? ›Det finns en mängd olika organisationsformer och det som särskiljer dem är ofta den hierarkiska strukturen eller hur arbetet är fokuserat. Några av de vanligaste organisationsformerna är: Hierarkisk struktur, funktionsorganisation, produktorganisation, horisontell organisation och team-baserad organisation.
Vad är lodrätt och vågrätt? ›vinkelrät, lodrät, vågrät böjs i neutrum med -t: ett vinkelrätt streck, ett lodrätt berg, i vågrätt läge. Samma form används som adverbform: placera något vinkelrätt/lodrätt/vågrätt mot något annat.
Vad betyder vågrät linje? ›
Linjen kan vara horisontell, vertikal eller diagonal. Den horisontella är vågrät. Om man avbildar något som utspelar sig utomhus är det i horisontallinjen, horisonten, som himmel och hav möts.
Vad innebär samverkan Vilka fördelar eller svårigheter kan uppstå vid samverkan ge exempel på områden för samverkan inom socialtjänsten? ›Samverkan kan behövas i alla delar av socialtjänstens arbete med barn som riskerar att fara illa, deras föräldrar och andra närstående. En grundläggande del av samverkan är att socialtjänsten ser barn och föräldrar som medaktörer och gör dem delaktiga i planering, genomförande och uppföljning av stöd och insatser.
Vad är skillnaden mellan samverkan och samordning? ›Samarbete är ett gemensamt bedrivet arbete som gäller en avgränsad uppgift.. Det kan handla om att olika yrkesgrupper hjälps åt med insatser till en enskild äldre. Samordning innebär att koordinera resurser och arbetsinsatser för att få högre kvalitet och större effektivitet i vården och omsorgen om äldre.
Vad är syftet med samverkan? ›Syftet med samverkan är att arbetsgivaren tillsammans med medarbetarna ska utveckla verksamheten på bästa sätt genom att integrera områdena ledarskap, medarbetskap, arbetsmiljö, jämställdhets-, mångfalds- och likabehandlingsaspekter samt kompetensutveckling i verksamhetsfrågorna.
Vad krävs för att samverkan ska fungera? ›För att samverkan ska fungera behövs styrning, struktur och samsyn. Dessa tre komponenter kan brytas ner i ett antal delområden som är grundläggande förutsättningar för god samverkan. Några punkter som har särskild betydelse för en god samverkan är: En ledning som prioriterar samverkan.
När är samverkan särskilt viktig? ›Samverkansavtalet som grund för bättre verksamhet och arbetsmiljö. Samverkan är extra viktigt när verksamheten står inför förändringar där det inte finns några enkla svar.
Vilket ansvar har samhället för familjen? ›Enligt 5 kap. 11 § SoL ansvarar Socialnämnden för att ett barn, som utsatts för brott, och dennes närstående får det stöd och den hjälp som de behöver. Socialnämnden ska också särskilt beakta att barn som bevittnat våld eller andra övergrepp, av eller mot närstående, är brottsoffer med behov av stöd och hjälp.
Vad är fördelarna med integration? ›Fördelarna kan vara vitalitet i samhället, ökad förståelse och minskning av konflikter mellan olika grupper. Inkludering kan vara ett annat sätt att uppnå integration. Genom inkludering blir man delaktig och därmed kan man känna tillhörighet eller gemenskap med andra.
Hur kan man skapa integration? ›Integrationspolitiken bygger på såväl plikt som rätt – lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter för alla oavsett etnisk och kulturell bakgrund. Målet nås främst genom generella åtgärder inom områden som arbetsmarknad, utbildning, folkhälsa, hälso- och sjukvård samt bostäder.
Hur fungerar avtal? ›Ett avtal är en överenskommelse mellan två eller flera parter och det kan också syfta till själva dokumentet där överenskommelsen är nedskriven. I juridiskt språk förekommer uttryck som att ingå, träffa eller sluta ett avtal. Det betyder att parterna avtalar om något.
Vad finns det för typer av avtal? ›
- Konsensualavtal.
- Formalavtal.
- Realavtal.
Avtal kan också ingås muntligen. Exempel på avtalstyper är köp, hyra och pant. Vissa regler om avtal kan vara lagreglerade och tvingande, andra kan vara möjliga att göra enskilda överenskommelser om.
Vad heter det om man är 3 i ett förhållande? ›Att vara polyamorös innebär att ha förmågan att känna romantisk kärlek till mer än en person åt gången. För att vara polyamorös krävs inte att man praktiserar det.
Vad är det viktigaste i ett förhållande? ›Det finns inget svar som gäller alla, men att kunna lita på varandra och vara ärliga och öppna med varandra brukar vara en viktig grund. Också att vara omtänksamma mot varandra och lyssna på och respektera varandra. Många vill att det ska finnas ”kemi”, att man har roligt tillsammans och att man kan vara sig själv.
Vad är kubus förhållande? ›Enligt svenska språknämnden innebär po- lyamori ”det att ha flera kärleksrelationer samtidigt”. Polyamori förutsätter inget om sexuell läggning eller sexuell praktik. Såväl homo-, bi- och heterosexuella kan därför beteckna sig själva som polyamorösa. Det är också fullt möjligt att vara asexuell och polyamo- rös.
Vilka tre sorters styrning finns det? ›Enligt Merchant och Van der Stede (2007) finns det i grunden tre olika typer av ekonomistyrning; resultatstyrning, handlingsstyrning och social styrning.
Vad är skillnaden mellan ledning och styrning? ›Med styrning avses de nationella system som används för att styra skolan, dvs. juridisk, ideologisk och ekonomisk styrning samt styrning genom utvärdering och kontroll. Ledning är organisation och processer som syftar till att genomföra styrningen. Genomförandet innebär ansvarstagande och påverkan i organisationen.
Vilket håll är horisontellt? ›Horisontellt = bredd
Med golvplanken på tvären ser ytan bredare ut, eftersom metoden effektivt eliminerar känslan av inramning.
Syftet med ledning och styrning är att skapa förutsättningar för organisationen att uppfylla sitt uppdrag på ett så bra sätt som möjligt. Alla i en organisation behöver känna till uppdrag och övergripande syfte samt riktning och ambition.
Vad menas med direkt styrning? ›Direktstyrning innebär att ledningen ger detaljregler för verksamheten (Källström, 1990). verksamheten. Dessa är val av organisation och belöningssystem, det formella styrsystemet samt den informella styrningen (Samuelssons, 1996). En metod är ett redskap, ett sätt att lösa problem och komma fram till ny kunskap.
Vad är skillnaden mellan öppen och sluten styrning? ›
Inom termodynamiken är ett slutet system vanligen ett system som kan utbyta energi, men inte partiklar, med sin omgivning. Det skiljer sig således från ett isolerat system, som varken kan utbyta energi eller partiklar med omgivningen, och ett öppet system, som kan utbyta både energi och partiklar.
Vad är horisontell kommunikation? ›Horisontell kommunikation är en som omsätts i praktiken mellan individer som tillhör samma hierarkinivå inom företaget. De är arbetare som delar samma rang inom företaget, även om de inte behöver tillhöra samma avdelning.
Hur fungerar ledning? ›Ledning kan ske i fasta material, vätskor och gaser. Metaller är överlägset bäst på att sprida värme genom ledning. Om du värmer något i ena änden kommer värmen ledas vidare till den andra änden till exempel som på stekpannans handtag. Partiklarna (järnatomer) kommer ha högre rörelse i den varma delen.
På vilket sätt kan en kompetent ledning vara en styrka i ett företag? ›Att vara ärlig, rättvis, engagerad och inspirerande – är andra viktiga egenskaper. För att utvecklas i sitt ledarskap behöver vi teori, tankemodeller och kunskap om oss själva och den verklighet vi lever i. Det personliga ledarskapet tar en hel del kraft och det tar tid att utveckla det till en rimlig trygghetsnivå.
Vad påverkar dig som ledare? ›- Vilken typ av projekt du leder.
- Hur många människor du leder.
- Hur organisationen du leder inom är utformad.
- Vilken typ av budgetramar du agerar inom.
- Om ett projekt löper på bra, eller om det står inför hinder.